Süstematiseerituse tähtsus sinu äris

Kui me astume sisse McDonaldsi uksest, näeme seal töötamas väga noori ning tihti ilma hariduseta inimesi. Ometi sõltub just nendest inimestest, mis mulje jääb klientidele sellest multimiljoni dollari söögiketist. Kuidas on nii noortel ning kogenematutel inimestel selline vastutus? Tavaliselt ei luba nende vanemad neil isegi autodega sõita! Kuidas saavad McDonaldsi omanikud usaldada siis nende kätte enda multimiljoni dollari äri? Vastuseks on:

Süsteem

McDonalds on üks kõige paremini süstematiseeritud firmasid, mis kunagi loodud. Seal on paigas konkreetne ja praktiline plaan, mis võib teha igaühest täisväärtuslik klienditeenindaja. Pole vahet mis haridus inimesel on, pole vahet kust inimene pärineb. Vajalik on vaid keeleoskus – ja oles käinud Tallina McDonaldsis, võin öelda, et ka see on vajalik vaid algtasemel. Nüüd – kui inimestele pole erilisi nõudmisi ja igaüks saab selle tööga hakkama – kuidas  on võimalik, et nende süsteem nii hästi töötab!?

Vastus on: lihtsus

Nende süsteem töötab nii hästi sellepärast, et nende süsteem on lihtne:

Kui tuleb see tellimus, pane need burgerid sinna paberkotti ja friikartulid sinna kõrvale. Kui tuleb too tellimus pane see jäätis sinna karpi ja see burger sinna peale…

Neil on paigas konkreetne ja kindel süsteem, mida iga töötaja on kohustatud järgima. Nii garanteerivad nad endale kui ka klientidele kõrge teeninduse kvaliteedi.

Sellele lisaks on nende süsteemil veel üks väga tähtis omadus: see on dubleeritav! Nagu sai juba öeldud – sisuliselt igaüks saab selle tööga seal hakkama ning õppimiseks kulub väga vähe aega! Ja see on nende süsteemi juures ehk isegi kõige tähtsam omadus.

Sinu võrkturundusäri

Kui sa liitusid enda võrkturundusettevõttega, kas sulle tutvustati süsteemi mida sa peaksid kasutama oma võrkturundusäri ehitamiseks? Kas see on dubleeritav? Kas enamus inimesi saaks sellega hakkama? Kas enamus inimesi sooviks seda teha? Kui sulle ei ole antud lihtsat ning dubleeritavat süsteemi, on edu saavutada väga keeruline. Asi on selles, et sina võid olla aktiivne pealehakkaja ning kõike ise õppida ning teha, kuid kahjuks enamus inimesi seda pole. Sa võid sponsoreerida 10 inimest, kuid vähemalt 9 kukub nendest välja, sest nad pole suutelised dubleerima sinu tööd. Kui sul oleks dubleeritav süsteem, kukus nendest 10-st välja võibolla ainult 2. Oma äri on võimalik ajada ka ilma süsteemita, kuid ma arvan, et sellisel juhul jäetakse suur hulk raha lihtsalt laua peale vedelema ning luuakse palju ebaedu. See on ebavajalik ebaeffektiivsus. Juhul kui sul puudub dubleeritab süsteem, on minu arvates vaid kolm lahendust:

• Luua ise dubleeritav turundussüsteem oma meeskonna jaoks
• Liituda uue meeskonnaga omaenda firmas, kus on olemas dubleeritav turundussüsteem (see tähendab firmast lahkumist ning uuesti liitumist, mis paljudes firmades on keeruline)
• Liituda uue firmaga, kus on olemas dubleeritav turundussüsteem

Ükski nendest punktidest ei ole väga ligitõmbav ja tegutsemiselekutsuv. Keegi ei soovi investeerida uuesti tööstusesse, millesse ta on juba investeerinud – veelgi vähem samasse firmasse. Ometi on see just see, mida ma ise hiljuti tegin. Kui te olete minu “Kes ma olen” lehekülge lugenud, teate, et minu sponsor lahkus ettevõttest jättes mind täiesti üksi. Ma õppisin iseseisvalt väga palju töötades läbi peaaegu kõik Mike Dillardi materjalid, paljud Tim Sales’i materjalid ning paljud Randy Gage materjalid. Ma küll teenisin sissetulekut, kuid sellest hoolimata otsustasin ma, et mul on vaja korralikku meeskonda – lihtsalt sellepärast, et meeskonnaga koos on lihtsam! Seetõttu lahkusin ma enda firmast nädalaks ning liitusin siis sellesama firmaga uuesti. Otseloomulikult ma kaotasin seda tehes raha… Kuid minu jaoks oli see seda väärt, sest mul on nüüd olemas business-in-a-box lihtne ning dubleeritav süsteem, mida mina ja minu meeskond saab edukalt kasutada – ja just see on element, mis loob minu meeskonnas suure ning kiire kasvu. Otseloomulikult oleks ma võinud selle süsteemi ka ise luua, kuid see oleks nõudnud väga palju aega ning raha. Otsustasin lihtsama variandi kasuks. Mõelge ka teie järgi, kus olukorras te täpselt olete ning millest teil reaalselt puudu on. Mõelge:

• Mis olukorras te täpselt hetkel olete
• Kus te olla sooviksite
• Mida teil puudu on sellest, mida vajate, et jõuda kuhu soovite
• Kas teie praeguses olukorras on olemas vahendid, et oma eesmärke saavutada

Seejärel tegutsege vastavalt oma viimase mõtte vastusele. Kui teil puuduvad vahendid, et oma eesmärke saavutada, kaaluge meeskonna/firma vahetamist ning süsteemi hankimist. Meeskond on kõige olulisem. Pole  olemas edu ilma korraliku meeskonnata.

Parimat soovides,