Ärisse suhtumine

Eduka võrkturundaja 6 harjumust (2. Osa)

on Sep 05 in Ärisse suhtumine posted , , , , , , , , by Toivo

See postitus on järg eelmisele samateemalisele postitusele. Enne selle postituse lugemist lugege kindlasti ka seda postitust.

4. Harjumus – Suurte suhtlusringide loomine

Üks kõige tähtsamaid võrkturundaja omadusi – hea suhtlemisoskus. Küsige ükskõik milliselt edukalt võrkturundajalt ning ta ütleb teile kohe:

Enne kõike muud on võrkturundus üles ehitatud siiski isiklike suhete peale!

See tähendab seda, et teil võib ükskõik kui hea toode olla, te võite endale internetis ükskõik kui palju leade genereerida ja te võite nendele leadidele üks või kaks korda helistada, aga see ei aita teil saada edukaks. Selleks, et saada tõeliselt edukaks, peate enda prospekte tundma õppima, neid aitama ja nendega suhtlema kui sõpradega. Võrkturundus ei ole äri mis sõltub puhtalt müügist. Teie peate olema see, kes treenib teie meeskonda. See tähendab tihedat suhtlemist. Siin on mõned ideed mida teha, et teie suhe prospektiga püsima jääks ja ta teie downlinest ära ei langeks:

  • Süstematiseerige enda treening ning õpetused. Kui keegi liitub teie võrkturundus-ettevõttega, on tähtis, et talle oleks saadaval kõik treeningmaterjalid mis on ka kogu ülejäänud meeskonnal. Selleks on ülisobilik näiteks Magnetic Sponsoringu kursus või mingi muu sarnane e-kursus. Treeningmaterjalide kiire kättesaadavus on tähtis, sest inimene on kohe pärast ettevõttega liitumist kõige entusiastlikum ning töötahtelisem. Kui talle anda treeningmaterjalid kätte 3 kuud hiljem, pole ta ei nendest, ega ka tõenäoliselt teie ärist enam huvitatud.
  • Hoidke kõigi inimestega, keda olete sponsoreerinud, pidevat ühendust. See näitab inimestele, et te hoolite nendest ning soovite, et neil läheks hästi. On palju inimesi kes kurdavad, et pärast võrkturundusettevõttega liitumist jäeti neid üksi ning nad ei teadnud mida teha. Seetõttu lõpetasid nad ka enda tegevuse. Korraldage enda asjad nii, et teie meeskonnas selliseid asju ei toimuks.
  • Kasutage andmebaase. Selleks, et te suudaksite meeles pidada, kellega kuhu maale protsess jäi, on soovitatav kasutada andmebaase. Tehke näikes Excelisse nimekiri kõigist enda prospektidest. Lisage nende kontaktid ning ka paar tulpa märkusteks, kuhu saate teha märkmeid näiteks selle kohta kuidas teie viimane vestlus lõppes. Teine (lihtsam) võimalus on osta Magnetic Sponsoringu raamat, millega tuleb kaasa internetipõhine leadide genereerimise süsteem ning ka andmebaas.

5. Harjumus – Juhtimisoskuse pidev arendamine

Paljud kuulsad võrkturundajad on öelnud: võrkturundus on juhtide äri. Inimesed, kes ei suuda olla juhid, ei suuda olla suure tõenäosusega ka edukad võrkturundajad.

Et inimesed teie äriga liituda tahaks, peate olema juht, kellele inimesed enamasti alt üles vaatavad. Ainult sellisel juhul suudate neid veenda, et teie süsteemi ning treeningut kasutades on tõesti võimalik rikastuda.

Kui inimesed ei näe teid juhina, puudub neil teie vastu austus. Kui nad teid ei austa, ei liitu nad ka teie ettevõttega. See viib meid küsimuse juurde kuidas saada juhiks? Sellest kirjutan lühidalt selles postituses.

6. Harjumus – Üldlevinud arvamustega mitte nõustumine

Teisisõnu: ärge tehke seda, mida kõik teised teevad. Statistika järgi kukub 95% võrkturundajatest läbi. See tähendab, et kui soovite saavutada edu, peate ajama asju teistmoodi kui need 95%. Üldlevinud arvamuste ning õpetuste järgimine on kiirtee keskmiste tulemusteni.

Kui te soovite olla kas läbikukkunud või keskmiste tulemustega võrkturundaja, tehke mida enamus võrkturundajaid teevad. Tehke nimekiri 100-st inimesest ning käige neile närvidele oma ärivõimalusega kuni nad teid ahistamise eest kohtusse kaebavad. Kui te aga soovite olla edukas võrkturundaja, peate ajama asju nii nagu need vähesed inimesed nagu Tim Sales, Mike Dillard ning Randy Gage.

Proovige uusi asju. Mõelge välja uusi süsteeme. Vaid nii võite saavutada keskmistest paremaid tulemusi. Pidage meeles:

Üldlevinud arvamuste ning õpetuste järgimine on kiirtee keskmiste tulemusteni.

No Comments Leave a comment

No comments yet.

RSS feed for comments on this post. TrackBack URL

Leave a comment